新交付小区，由于没有业委会，对物业起不到有效实际的管理！产生了一系列社会问题！如小区服务队、强卖强买，打架斗殴天天在杭州上演！很多人说这是杭州的特色.....这还只是前期物业管理期比较严重的一个问题之一。怎么有效管理前期物业，相关政府人员可曾想过。
1、前期物业基本为垄断行为，在业主买房之前，被迫签署，无从选择！而前期物业的本身又往往是开发商的子公司，如此这般怎样来维护广大群众的切身利益？
2、前期物业出现问题，各部门往往没有行之有效的管理办法！一般答复无非是督促落实，如行为严重则是告之报警。之后，物业基本无所改变！依旧我行我素。因为大家都知道，前期物业期间，业主根本无所选择！是好是坏，独此一家。这种局面怎么破解？
3、前期物业或后期物业，在收费上往往是一年一交制？先付钱后服务的特殊性是不是不合理？费用如何落到实处？服务如何得到保障？什么时候能建立支付宝一般的第三方监管？！特别是前期物业连个业委会都没有的情况下。
4、不应该有前期物业的存在、但凡是物业，为什么要区分前后期物业，既然所有服务，所有费用都是按一般正常的物业行为，就不该有前期物业这么个奇怪的事物！而期间又没有业主代表的参与，无法无天。如此物业岂不是在扰民？
无论前期物业还是后期引进的物业、成立的初衷是服务于民，而现实往往是敌我矛盾！为什么呢？而业主唯一有效的武器就是绝交物业费用！这是现实的无奈还是现实的缺位！